Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien

Exemplarische Projektauswahl:

• Überprüfung der bestehenden strategischen Ausrichtung eines unabhängigen Energielieferanten
• Identifikation und Bewertung von Optionen zur zukünftigen strategischen Positionierung eines Gasversorgers
• Review und Aktualisierung der Erzeugungsstrategie für einen führenden europäischen Energiekonzern

Mergers & Acquisitions

Exemplarische Projektauswahl:

• Vorbereitung eines M&A-basierten Markteintritts in Skandinavien
• Integrationskonzept für Handelseinheiten zweier Energieversorger
• Kooperations- und Partnerkonzept für die Gasbelieferung von Privat- und Gewerbekunden im Auftrag eines unabhängigen Lieferanten

Markteintrittsstudien

Exemplarische Projektauswahl:

• Entwicklung einer Länder- und Technologie-Strategie für den Eintritt in den europäischen Renewables-Markt im Auftrag mehrerer kommunaler Versorger
• Analyse des Marktpotenzials für einen Eintritt in den überregionalen Gasvertrieb für ein großes Stadtwerk
• Analyse der Optionen für den Eintritt in den deutschen Energiemarkt aus Sicht eines global tätigen Industrieunternehmens