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PÖYRY FOREST INDUSTRY CONSULTING GMBH

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Die Strategieberatung erstreckt sich von der Strategieentwicklung über die Ausarbeitung von operativen Maßnahmeplänen bis zur Begleitung der Umsetzung. Wir beschränken uns dabei nicht auf das Aufzeigen strategischer Optionen, sondern legen großen Wert auf die operative Umsetzung zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Unternehmenswertes.

Im Bereich der Prozessoptimierung erarbeiten wir mit erprobten Werkzeugen praxisnahe und erfolgreiche Lösungen. Dabei werden komplexe Simulationsmodelle, Best Practice Beispiele und innovative Ansätze berücksichtigt, um aussagekräftige und problemangepasste Szenarien für die zukünftige Prozessgestaltung zu erarbeiten. Dies erstreckt sich sowohl über die Geschäfts- und Betriebsprozesse als auch über Unternehmensführungsprozesse.

Im Bereich Management bieten wir von der Informationsbasis für Entscheider bis zur Interimsverwaltung ganzer Unternehmen ein weites Feld von Dienstleistungen an, die eine erfolgreiche Unternehmensführung unterstützen. Dabei passen wir uns den individuellen Anforderungen unserer Kunden bestmöglich an. Dies erreichen wir durch den Austausch von Erfahrungen über unsere Niederlassungen hinweg, um für jede Fragestellung unserer Kunden die idealen Experten einzubeziehen.